История компании Эссельте

В1913 г. тринадцать отдельных Шведских компаний, осуществляющих сходные операции, объединились для создания SLT.

Путеммногочисленныхприобретенийкомпанияразрасталась, и вскоре специализация стала включать все от переплетного дела и производства бумаги до печати почтовой бумаги, игральных карт, географических карт, бланков и ценных бумаг, включая акции и облигации.

Кначалу60-х годов у SLT было огромное количество конкурентоспособных товаров и технологий, а в 1964 начался период драматических структурных изменений. Отделения со сходными операциями объединяли, а любые не вписывающиеся в общую концепцию подразделения ликвидировали.

1 августа 1970 г. компания сменила название на Эссельте. С огромной ликвидностью, значительными задолжностями и согласованной международной программой по объединению, Эссельте вступила на путь динамичного развития, начав с объединения с компанией Benson's International Systems Ltd, крупнейшим мировым производителем колец для скрепления блоков документов.

Важнейшиесобытия

В 1976 г. Эссельте объединяется с Oxford Pendaflex Corp, ведущим производителем папок файлов в США.

В 1978 г. происходит объединение с DYMO Industries Inc, компанией Сан Франциско по выдавливанию рельефа, которая также занималась ценниками Meto.

В 1981 г. Эссельте объединяется с Letraset Ltd, ведущим поставщиком продукции для графического дизайна и технического рисунка.

В 1990 г. печатное, переплетное дело Эссельте продаются.

В 1992 г. ежегодное генеральное собрание подтверждает распад Эссельте на две независимые компании.

В 1996 г. Эссельте объединяется с Curtis Manufacturing Company, американской компанией компбютерной продукции, и Karl Bene & Co., крупнейшим австралийским офисом поставок продукции.

В 1997 г. ЖанКварнстромназначенпрезидентомиCEO Эссельте. Разработана новая стратегия с преимущественным вниманием на юридическую, финансовую и оперативную структуры.

В 1998 г. Эссельте объединяется с несколькими компаниями по производству компьютерной продукции и офисами распространения, включая Leitz, крупнейшего производителя канцелярских товаров в Германии, и CoStar, крупнейшего производителя ленточных принтеров для персональных компьютеров в Америке. Дело Nielsen and Bainbridge приостановлено.

В 1999 г. предприятие Meto разделили между владельцами акций. Эссельте становится компанией по производству канцелярских товаров, и главный офис переезжает в Соединенное Королевство. Андерс Айгель назначен президентом и CEO Эссельте.

В 2000 г. прибыльность Эссельте продолжает увеличиваться. Больше внимания уделяется ключевым производственным отделам, доход от производства значительно увеличивается. Печатное дело Monti распадается.

В 2001 г. Эссельте испытывает тяжелый кризис из-за постоянных изменений в управлении и производстве. Ликвидность резко увеличивается. Отделы Letraset graphics и система организации хранения документов Tarifold распроданы. Curtis реструктуризован.

В июле 2002 г. Эссельте становится частной компанией, так как публичное предложение Ж.В. Чайлдза владельцам акций принято ими, предоставляя 97% капитала и 97% голосов в Эссельте. Затем следует назначение Магнуса Николина, формальной главы EVP Эссельте, президентом и CEO компании.

Март 2003 г. - команда Эссельте продолжает формировать у конечных потребителей положительный имидж бренда и удваивает вложения в маркетинг и инновационную деятельность. Эссельте объединяется с Consumer Products Division of Centis Inc., производителем офисных товаров. Сделка включила в себя средства американской потребительской организации Centis Canada (Post Fax).

Октябрь 2003 г. - Esselte начинает осваивать быстро растущий рынок товаров для творчества через приобретение торговой марки Xyron. Xyron разрабатывает, производит и продает инновационные клеящие, ламинирующие материалы и материалы для защиты изображений. Вся эта продукция служит для того, чтобы улучшить качество и защитить обычный отпечаток с принтера, цифровые изображения, фотографии и вручную раскрашенные изделия.

В августе2004 г. ЭссельтеобъединяетSales Group Europe с Organizational Solutions business для последующего образования Эссельте Европа. Новая организация гарантирует сотрудничество между ее подразделениями на основе общих интересов и целей.

В ноябре2005 г. Эссельте продает бренд DYMO Ньювелу Рубермэйду за 730 миллионов американских долларов. Это лишает Эссельте значительной части инвестиций, имеющих место с 2002. Благодаря дальнейшим продажам Эссельте полностью выплачивает долг.

В декабре2005 г. Гари Брукс назначается президентом и СЕО Эссельте. Компания продолжает оставаться лидером в производстве товаров для офиса.

Март 2010 - Esselte приобретает Isaberg Rapid, одного из ведущих производителей степлеров и дыроколов различного назначения. Расширение ассортимента Esselte с помощью продуктов Rapid cтанет стратегическим шагом для Esselte, который позволит компании выйти на рынок профессиональных инструментов. Данное приобретение является частью плана компании Esselte по усилению своих ключевых категорий продуктов и расширению глобального присутствия.